Cette mission s’est déroulée au sein d’une entreprise familiale française, leader dans la transformation de produits agroalimentaires.

Depuis deux ans, son service achat traversait une période d’instabilité, freinant son développement stratégique.

En pleine transformation pour conquérir un nouveau canal d’acquisition, cette société faisait face à des enjeux critiques : rétablir un fonctionnement structuré et renforcer la transversalité de ses équipes.

Le défi était double :

1. 1. Restructurer l’équipe achat pour instaurer un fonctionnement pérenne et stable.
   2. Rétablir une dynamique transverse forte, essentielle pour développer des synergies internes et établir une véritable relation de business partner.

Pour relever ce défi, nous avons mobilisé une directrice achat et supply chain de transition, dotée d’une expertise pointue en structuration de processus et en industrialisation des fonctions achat.

• Diagnostic rapide et précis de l’existant : identifier les points faibles et les leviers d’amélioration.
• Élaboration d’un plan d’action concret, avec des objectifs clairs :
  • Structuration de l’équipe pour instaurer stabilité et sérénité.
  • Définition et mise en œuvre de processus transverses plus efficients.
  • Création de nouveaux processus alignés sur les besoins du nouveau canal d’acquisition.
• Passer le relai à un manager en interne

En seulement quatre mois, la mission a permis de transformer la fonction achat :

• Une équipe structurée, sereine et prête à affronter les défis futurs.
• Des processus mieux définis, partagés et optimisés, garantissant une transversalité accrue.
• Une organisation préparée pour réussir son expansion via un nouveau canal d’acquisition.

Chez Managenius, nous croyons en des solutions sur-mesure portées par des experts capables de sortir du cadre.

Chaque mission est une opportunité de révéler le potentiel d’une organisation et de poser les bases d’un avenir durable.

Nos managers de transition allient expertise sectorielle et leadership pour répondre aux défis les plus complexes, comme le démontre cette mission réussie dans le secteur agroalimentaire.